Toma de decisiones

Análisis de problemas y toma de decisiones

Análisis de problemas y toma de decisiones con la metodología DeCIDe.

DURACIÓN: 16HRS.

¿De qué se trata este curso?

Analizar problemas que requieren decisiones es una de las competencias más débiles en las empresas, sobre todo en aquellas que se mueven en entornos complejos y cambiantes. En este taller, las personas que deben decidir, sobre todo cuando ello implica un costo económico, aprenderán a minimizar el riesgo y aumentar la probabilidad de éxito de sus decisiones.

OBJETIVOS
Que los asistentes:

Entiendan y apliquen la metodología DeCIDe

Adquieran métodos y herramientas para desarrollar encuestas de evaluación en 360°

Definan el Problema

Enumeren los Factores de Decisión

Consideren Información Relevante

Identifiquen la Mejor Alternativa

Desarrollen un Plan de Implementación

Evalúen la decisión y el proceso de decisión

CONTENIDOS DEL CURSO:

1. Defina ¿Cuál es el objeto de su decisión?

1.1. Entendiendo el problema 1.2. Clasificación de problemas 1.3. Análisis previo

2. Analice ¿Qué factores influyen en su decisión?

2.1. Factores financieros, operativos y organizacionales 2.2. Mediciones de cada factor 2.3. Análisis de riesgo

3. Identifique ¿Cuáles son las alternativas?

3.1. Matrices de decisiones (A, B, C) 3.2. Ponderación de alternativas 3.3. Filtros finales

4. Decida y evalúe. ¿Cuál fue el resultado?

4.1. Evaluar el resultado y el proceso 4.2. Aprender de cada decisión